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95后不是乱花钱,他们是有可以省钱赚钱的渠道!

2021年03月17日 11:06

过去,被媒体冠上“杀马特、拜金主义、中二病”的80后、90后努力撕掉标签,而95后不同,不等外界来调侃,他们主动调侃自己:

哀叹工作太难,不想努力;对象难找,只想玩手机;健身太累,躺着最舒服,快乐水更好喝……

但是请不要把95后的深夜哀嚎当作他们的全部,急着贴上“享乐主义”“乱花钱”的标签:


嫌打工累的时候,他们在学习知识,争取把下一个工作漂亮的完成;

嘴上说不想找对象,其实在等三姑六婆介绍相亲,期待爱情;

虽然健身很累,还是会办张健身房年卡,注重健康,是疫情时口罩戴的最早……

所以,你真的了解95后们,了解95后的消费观吗?


01

精打细算的95后年轻人

95后人群的消费理念复杂多元,看似大手大脚实则精打细算。拼购省钱他们的参与度最高,支付宝发红包他们是最积[图片]极的,抢租客惠的优惠券他们是最早一批。



他们会省也敢花,注重节约省钱的同时,喜欢超前信用消费,43.3%的年轻人认为使用信贷产品是更精明的消费方式: “既然必定要买一样东西,提前购买更早使用,享受时间更长,岂不是更划算。”双十一剁手活动同理,提[图片]前购买价格还低,看似矛盾的消费观却理性精明。


02

健康养生的95后年轻人

很多人认为95后是“垮掉的一代”,是一群不爱运动的肥宅,身体状况也堪忧。但事实上,他们中的大多数会在健身房办卡,甚至被人质疑“95后求职不问工资,只关心健身房下午茶”。根据数据统计,在某视频网站上,有574万用户每天都看健身视频。

不只爱运动,95后还开始养生,他们中的54.99%会购买抗衰老护肤品,此外,保健品、蛋白粉、补品风也是他们购买的热门产品。


03追求舒适的95后年轻人

95后们热爱生活追求娱乐潮流,懂得拒绝也会选择。他们了解自己想要的,遇到喜欢、需要的娱乐项目被种草或推广,敢玩也敢花。在《2018年年度旅行报告》种,95后的人均花费同比增长30%,在所有年龄层中占据最高位。


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2021年03月17日 11:06

教育培训机构应该如何做才能避免破产倒闭的命运?

教育培训行业一直是人们口中的朝阳产业,但是近年来却出现了很多教育培训机构破产、倒闭、跑路的情况,有的教育培训机构甚至还没开多久就倒闭了,是什么原因致使这些教育培训机构纷纷倒闭?今天小编啊少就给大家分析下教育培训机构短命的原因。教育培训机构本身利润低教育培训机构的经营成本非常高,光是门店租金费用一年下来就要数十万,加上市场推广的费用也要数万以上,还有教师薪资这些人工成本的费用,都是一笔高昂的费用。据统计了解,一家教育培训机构至少要收100个学生才能做到不亏本。可想而知,教育培训机构的经营利润有多低。没有足够的生源量支撑难免陷入倒闭的尴尬场面。没有自己的文化底蕴很多教育培训机构的门面装修得很有文化气息,可是机构本身的文化底蕴却是特别薄弱,没有自己的主打教学产品,没有形成自己的核心文化。所以,这样的机构难免冷清,因为没有任何吸引力,教学产品不吸引人,科目不吸引人,谁买单?机构自身定位不稳定很多培训机构在经营的过程中都会犯一个毛病,就是随意更改自己的机构定位,教育培训机构的定位、发展方向应该是在成立之前就策划确定好,在之后的经营过程中由始至终的以它为发展路线,如果想到什么就改什么,一定做不长久,因为留不住客。没有好的师资团队一家教育培训机构如果没有好的老师,肯定是没有好的生源量的,问题在于教育是一个长期的化学反应过程,好的老师可以产生好的口碑,好的口碑可以让现有的学员引荐来更多学生,不好的老师不仅会砸了机构的口碑,失去现有的学员,还很难再得到新的学员。课程定价偏差过大很多教育培训机构在制定课程价格时都有盲目跟风抬高价格的情况,比如有的教育培训机构看到同行课程定价高时,就跟着其他培训机构一样定价,导致家长嫌弃课程价高,而失去了生源,最后停业告终。教育培训机构如果不想因为不懂课程定价而导致经验失败倒闭,就要学会在给课程定价时考虑课程的附加值,也就是你想给课程定高价要考虑你给多少附加值。附加值是指附加在产品原有价值上的新价值,附加值的实现在于通过有效的营销手段进行联接。比如说某个产品直接销售是5元,通过包装后销售10元,那这个产品的附加值就是5元。一般来说,一个产品的附加值高低应该与产品利润高低成正比。那么,教育培训机构应该如何做才能避免破产倒闭的命运?现在很多教育培训机构规模化程度不高,缺乏教育营销策划能力以及招生渠道开发与管理能力,像这样的机构想要长期稳定发展,可以考虑通过第三方招生服务平台拓展更多生源渠道。现在是移动互联网时代,教育培训机构单打独斗已经行不通了,学会合作才能快速发展和共赢。换句话说,做教育的只有优秀的商业运营才能有发展空间。想要有优秀的商业运营,还需学会第三方招生服务平台合作,常见的第三方招生服务平台现在有很多,比如考生网,像这些专业的招生平台可以帮助机构提升自身的招生管理水平,确保机构生源数量、质量和学费收入。教育培训行业最核心的竞争力就是教学内容和教学结果,想要做好教育培训行业的经营,一定要认真研究教育教学,提升教师团队的综合素质和教学水平。千万不能有侥幸心理,不要以为把学生家长骗进来,教学质量随便糊弄两下就可以,一旦有这样的经营心态早晚倒闭。最后,小编想说,教育培训行业是个令人尊敬的行业,做教育的机构本身应该尊重教育,才能在这个行业越做越好!你们觉得呢?

2020年06月23日 13:41

最前线 | 中石化旗下易捷便利店推出“小时达”服务,“到家”行业迎来新入局者

疫情期间推出买菜服务的石油系便利店,将触角进一步伸向了到家服务。4月22日,中国石化宣布旗下易捷加油App推出3公里内极速小时达服务,用户可进入易捷App“一键到家”的小时达商品页面进行选购,收货地址在3公里范围内,下单商品即可在1小时送达。这意味着,在全国拥有超过2.7万家线下门店的加油站便利店,将入局到家配送服务。36氪拨打了北京地区内提供“小时达”配送的几家易捷便利店,工作人员表示小时达服务目前涉及北京区域的部分门店,主要由美团和达达的骑手提供配送服务。根据2019年中国连锁经营协会的统计数据,石油系两大便利店品牌门店数量占据全国便利店头部。其中,中石化下的易捷以27259家排名第一,中石油下的昆仑好客以19700家排名第二,美宜佳和苏宁小店紧随其后。商超行业在一定范围内对用户提供“小时达”配送服务不是什么新鲜事。早在2018年,苏宁小店App便推出了辐射3公里范围内社区的即时配送服务,与此配套的是服务3公里范围内10~15家苏宁小店的前置仓投入。大润发、家乐福等大型商超也基于配送网络提供了类似服务,加强订单数量的提升。除了“一键到家”外,易捷在早些时候也提供了“一键到车”服务。疫情期间,中石化易捷便利店在北京、杭州和广西做起了生鲜生意,推出“安心买菜”业务,消费者通过易捷加油App中的“购物”下单后,选择驾车到加油站即时提或次日提。根据此前在《连锁便利店品牌专题研究》中的结论,对比生鲜电商和便利店生鲜,生鲜电商的运营难点主要在于品类多且杂,同质性强,储存时间短且非标化导致损耗率居高不下;自建冷链仓储物流投入成本高,使用第三方物流品质难以把控等。不同于电商行业投入线下前置仓的高成本投入,易捷或可基于石油系的门店数量及基础设施等,在生鲜损耗、客流量等借助门店优势提升便利店的订单量。到家服务已经逐渐成为了电商、商超等企业的发力点。根据此前招商证券的研究,疫情期间大量餐饮需求将转向家庭消费,一二线城市超市/生鲜电商在疫情期间的销售有明显提升,叮咚买菜和每日优鲜的客单价大幅上涨,美团买菜2月前后客单价上涨70%。未来,北京等地区的到家业务竞争或将更激烈,传统线上电商、线下商超都在常规配送服务外增加了即时性配送服务,而即时性餐饮配送的老大美团也在商品种类上拓宽了边界,加入了图书、手机等非餐饮类商品,到家服务的边界或还将继续延展。

2020年04月23日 17:12